英紙 The Guardian は 2026年1月20日、
2025年12月の中国本土から日本への観光客数が、前年同月比で約45％減少したと報じました。

この報道を目にして、
「日本のインバウンドは勢いを失い始めているのだろうか」
と感じた人もいるかもしれません。

一方でネット上では、
「オーバーツーリズムが解消され、観光地の混雑が多少は落ち着くのでは」
「宿泊費や交通費の高騰が和らげば、日本人も国内旅行に行きやすくなる」
といった声も見られます。

では、公式データをもとに状況を整理してみます。

① ガーディアン報道の位置づけ
今回のガーディアンの記事は、2025年12月という1か月間、
中国本土からの訪日客に限定した動きを伝えたものです。

② 日本全体のインバウンドは過去最多を更新


同じ 2026年1月20日、
国土交通省の大臣会見では、
2025年の訪日外国人旅行者数が約4,270万人に達し、史上初めて4,000万人を突破したことが明らかにされました。

政府はこれを、
「2030年に訪日客6,000万人を目指す中での大きな成果」
と位置づけています。

③ 中国は月次で減少、年間では増加
国土交通省の説明によると、

2025年12月の中国からの訪日客数
前年同月比 約45％減の 約33万人
それでも 12月全体の訪日客数は約360万人と、
12月としては過去最多

となりました。
また、2025年1年間で見ると、

中国からの訪日客数：約910万人（前年比＋30％）
欧米豪からの訪日客数：約720万人（前年比＋22％）

と、中国は通年では増加し、
欧米豪市場の伸びが特に顕著だったことが分かります。

その結果、訪日客全体に占める
欧米豪の割合は約13％から約17％へ上昇し、
インバウンド市場の多様化が進んでいます。

④ 経済への影響はどう見られているか
中国人観光客の減少について、
野村総合研究所（2025/11）は、
年間で約1.8兆円規模の経済損失が生じる可能性を試算しています。

ただし、2025年は訪日客数そのものが過去最多を更新しており、
韓国・台湾・欧米豪などからの訪日客増加によって、
この影響は 相当部分が補われているとも考えられます。

現時点では、
「中国人観光客の減少＝日本経済への致命的打撃」
と単純に結論づける状況ではなさそうです。

⑤ インバウンド拡大と国民生活のバランス
一方で、インバウンドの拡大に伴い、
観光地の混雑、生活環境への影響、宿泊費や家賃の上昇など、
観光の弊害を指摘する声が増えているのも事実です。

こうした状況を受けて、
「訪日客数や旅行消費額でGDPを押し上げる政策一辺倒ではなく、
日本人の暮らしや地域の持続性を重視した経済運営へ、
そろそろ軸足を移すべきではないか」
という意見も、国民の間で見られるようになっています。

最後に
インバウンドは日本経済にとって重要な要素の一つですが、
それが国民生活を圧迫する形になってしまえば本末転倒です。

政府には、
「どれだけ人を呼び込むか」だけでなく、
「どう成長につなげるか」という視点から、
観光に依存しすぎない政策についても、
国民の声に耳を傾けていく姿勢が求められているのではないでしょうか。

出典
・The Guardian（2026年1月20日）
・国土交通省 大臣会見（2026年1月20日）
・野村総合研究所

ソニーは2026年1月20日、中国のTCLとホームエンタテインメント分野で戦略的提携について基本合意したと発表。
テレビやホームオーディオ事業を切り出し、TCLが51％、ソニーが49％を出資する合弁会社を設立し、開発・設計から製造、販売、物流、顧客サービスまでを一体でグローバル展開する方針。経営の主導権はTCL側が持つ形になる。ブランドは「ソニー」「BRAVIA」を継続使用。

出典：ソニー株式会社「ソニーとTCL、ホームエンタテインメント領域における戦略的提携に関する基本合意」（2026年1月20日）

何が起きたか（事実関係の整理）
ソニーが前に出てテレビを作る形から、TCLが製造と量産を担う体制へ切り替える、ということになる。

なぜこうなったのか（核心）
① テレビはもうブランドだけで勝ち切れる市場ではなくなってきた
技術は成熟し、体感差は出にくく、価格競争と低利益率の世界になっている。

② TCLは製造と量産に強い
パネル供給から大量生産までを回せる構造は、薄利・量産の商売で強い。ここはソニーだけでなく日本メーカー全体が苦手としてきた領域。

③ ソニーの中核はハードではなく、ゲーム・映画・音楽・IP
利益率や世界展開のしやすさの面で、グループ全体の成長を作っているのはこの側。

ここは数字でも見える。
出典：ソニー公式 Corporate Report 2025

p.33（業績ハイライト）：全社は好調
売上高は約12兆円、営業利益は約1.3兆円、営業利益率は10％前後。全社としては業績が伸びている。


p.34（セグメント別の業績推移）：どこが稼いでいるか
G&NS / Music / Pictures / I&SSが利益を支えている一方、ET&S（テレビ含む）は売上は約2.4兆円規模でも、売上規模に対して利益率は高いとは言いにくい。注記にもテレビ販売台数の減少や構造改革費用の増加が出ている。

G&NS（PlayStation事業）
Music（音楽配信・IP事業）
Pictures（映画・映像事業）
I&SS（イメージセンサーなど半導体事業）


④ 完全撤退ではなく49％を残した理由
主導権は手放すが、完全に縁を切らない。BRAVIAは中国資本主導で運営されるソニーブランドのテレビになる一方で、ブランド管理への関与、PlayStationや映画との接点、将来の選択肢を残す狙いがある。

なぜ分社ではなく中国主導の合弁なのか
分社だけでは量産とコストが改善しにくい。完全売却はブランドやリスク面が重い。その中間として合弁が現実的。

技術流出はどうなのか
リスクはあるが、致命的になりにくい。イメージセンサーやPlayStation、映像制作、IPなどの中核は合弁の外。テレビ側に残るのは作り込みやチューニングの領域が中心で、49％出資で一定の関与も残る。

最後に
今回のテレビ分離は、これまでソニーが進めてきた方向転換の延長にある判断。
テレビは勝ち切れる構造の事業ではなくなってきた現実を受け入れ、無理に主役で居続けず、自分が力を発揮できる役割に立ち位置を移した。公式には戦略的提携。その選択をかなり冷静にやった、という話になる。

商务部公告2026年第1号：すべてのデュアルユース品の、日本の軍事ユーザー、軍事用途および日本の軍事力向上につながるあらゆるエンドユーザー・ユースへの輸出を禁止する。いかなる国家または地域の組織および個人にもかかわらず、上記の規定に違反し、中華人民共和国原産の関連デュアルユース品を日… https://t.co/qV9GyRzNZ4

— 中華人民共和国駐日本国大使館 (@ChnEmbassy_jp) January 6, 2026

中国の輸出規制強化、日本の対応に注目集まる

中国商務部は、軍民両用（デュアルユース）品について、日本の軍事ユーザーや軍事用途、さらには日本の軍事力向上につながる可能性のあるあらゆるエンドユーザー・用途への輸出を禁止する措置を打ち出した。中国原産の該当品目を日本の組織や個人に移転、提供した場合、国籍や地域を問わず法的責任を追及するとしており、措置は域外にも適用される内容となっている。

この動きに対し、日本政府は現時点で強い対抗措置を公表していない。外務省や関係省庁は「動向を注視する」との姿勢を示すにとどめており、表立った報復措置は取られていない。

一方で、半導体材料分野において日本が国際的に大きな影響力を持つことから、水面下での対応に関心が集まっている。特にフォトレジスト分野では、東京応化工業、信越化学工業、住友化学、JSR、富士フイルムといった日本企業が世界シェアの約8〜9割を占めており、先端半導体製造に不可欠な材料を供給している。

仮にこれらの企業による対中輸出が厳しく制限された場合、中国国内の半導体製造、とりわけ先端分野への影響は避けられない。AI向け高性能チップや最新世代のスマートフォン向け半導体、高性能GPU、さらには軍事・宇宙用途の先端半導体は、製造プロセスの中核でフォトレジストに依存しており、安定的な量産が困難になる可能性がある。

中国側は国産材料の開発を進めているものの、性能や歩留まりの面で先端分野を完全に代替できる段階には至っていないとされる。今回の措置は、貿易問題にとどまらず、半導体を軸とした経済安全保障の側面を色濃く反映したものといえる。

日本政府としては、国際的なルールや同盟国との協調を踏まえつつ、今後どのような形で対応を示すのかが注目されている。表に出にくい分野での調整が、日中関係や世界の半導体サプライチェーンに影響を与える可能性もあり、慎重な判断が求められている。